Page 25 - 香港中远海运 春季版-96期

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傳統製造業要轉型，除了管理提升的“軟升級”以外，生產設備的“硬件升級”更為迫切和重要。如何從生產
自動化著手，打通生產鏈條中的各個環節，從生產手工化向生產自動化、智能化方向過渡，是精益管理團隊必須直
面的課題。
堅持大比例的研發投入，以全面智能轉變為方向，通過融合生產工藝流程，有效串聯生產過程，由點到線，由
線到面，從底層設備的自動化改造入手，促進自動化產線升級。隨著一台台國內、行業內唯一箱標印刷工藝相關全
自動設備的研發成功，深圳新世紀在工藝創新方面實現了質的轉變。到 2022 年末，生產自動化覆蓋率達 64%，為未
來生產自動化、智能化全覆蓋打造堅實技術基礎。

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在管理数字化及生產自動化的“雙線”轉型帶動下，精益管理團隊依託科技創新理念，圍繞產能提升、效率提
升、解放生產力，多措並舉打造科技創新強勁引擎，憑藉先進的技術工藝，深圳新世紀已成功申報獲得多項發明專利、
實用新型專利及電腦軟件著作權的授權，並以此敲開了國家級高新技術企業認證的大門。2022 年，深圳新世紀成功
獲得國家級高新技術企業的認證。
在取得國家級高新技術企業認證的基礎上，精益管理團隊緊跟政策，全面推進“專精特新”工作方案，2023 年，
公司連續獲得深圳市創新型中小企業、深圳市專精特新中小企業兩個梯度的認定。這些權威認定見證了深圳新世紀
從傳統密集型製造企業向現代化智能製造企業轉型進程的階段性成果。

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管理模式的優化在市場波動時期充分體現優勢，啟動了生產最佳效能，極大地提升了企業競爭能力。精益管理
團隊不僅在公司內部大力推行創新變革，在行業內也充分發揮“螺絲釘”精神，為行業制訂新標準積極貢獻研發力量，
大力提升集裝箱標誌二維碼產品整體質量水平及品牌形象。
從行業籌備《集裝箱二維碼通用技術規範》撰寫開始，深圳新世紀便組織投入專業力量，利用扎實的生產經驗
為基礎積極參與，按照每一輪研討時提出的要求，哪怕是一個微小的改動，所有人依然嚴陣以待，結合集裝箱行業
標準規範，不斷深入探索研究新產品的標準化技術規範及質量標準。歷經多番研發、測試、改進的循環，符合現代
化集裝箱要求的二維碼成功出品，全面驗證了規範的可行性，加速了規範的編制進程。
2022 年 9 月 21 日，交通運輸部正式發佈了《集裝箱二維碼通用技術規範》作為行業標準，而深圳新世紀作為
標準起草單位之一，立足自身技術優勢，賦能行業高質能發展，為集裝箱行業信息識別與數據管理的能力提升、技
術創新提供了有力支撐。

“不積跬步，無以致千里”，深圳新世紀精益管理團隊榮獲香港中遠海運 2022 年優秀團隊的殊榮，不僅是對該
團隊，更是對全體深圳新世紀人砥礪奮進的褒獎。秉承精誠協作、高效支撐、精益求精的工作原則，深圳新世紀將
持續以管理提升為目標，以高質量發展為己任，不斷強化各項管理措施，推進管理日益提升，助力公司在新時期新
階段勇攀高峰。

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